Chanel在中國和亞洲地區(qū)變相降價促銷的背后，奢侈電商將迎新發(fā)展機遇？圖為Chanel在韓國的門店。
時尚零售業(yè)低迷，現(xiàn)在整個奢侈品行業(yè)都在開始做跟Prada和Gucci同樣的事情，那就是打折促銷吸引消費者。據(jù)韓國媒體Korea Joongang Daily消息，奢侈品牌Chanel也坐不住了，開始在其韓國的各店鋪提供包括各高端產品系列的價格折扣，如果是品牌的VIP客戶折扣最低可打五折。
Chanel在韓國設有15間精品店，其中有6間是免稅店，據(jù)一份數(shù)據(jù)顯示大多數(shù)消費者都是來自中國游客。Chanel全球時尚總裁Bruno Pavlovsky曾表示Chanel打算2017年于首爾開設旗艦店。
上周英國奢侈品牌Burberry加入香港市場的減價促銷大戰(zhàn)，罕見的在香港店鋪最低五折出售貨品，有業(yè)界人士透露這是自2003年開放大陸游客自由行簽證以來推行的最大幅度優(yōu)惠，凸顯了時尚零售業(yè)節(jié)節(jié)衰退的趨勢。
據(jù)韓國媒體透露，Chanel本次參與打折貨品范圍包括上一季度的鞋履和手袋，打折幅度范圍從7折至5折，參與打折的店鋪還包括品牌在各百貨公司的專柜和免稅商店。據(jù)店員透露，本次打折活動已持續(xù)幾十天，11月1日開始Chanel就已對指定的鞋款進行4折出售，比如一對高跟鞋原價為1百萬韓元，折扣后價格只需要40萬韓元，在衣服和手袋配飾的價格更是以7折價格出售。
雖然Chanel也會對VIP客戶舉行正常的折扣活動，但在折扣幅度和參與范圍都比以前更大。為了低調的舉行打折促銷，Chanel在避免使用“打折”字樣的海報來推廣，而是將目前的貨品價格標簽跟折扣價標簽進行替換處理。
Chanel加入奢侈品打折大戰(zhàn)多米諾骨牌效應逐漸出現(xiàn)，奢侈品開啟折扣常態(tài)化。
韓國一家百貨公司要求匿名的高管表示，Chanel在全球的淡季打折銷售，包括在美國市場都是在暗中神秘舉行，似乎是在極力保持品牌的高端聲譽。
據(jù)歐睿信息咨詢公司分析師透露，去年韓國奢侈品市場價值高達106億美元。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示韓國已成為中國人消費旅游最受歡迎的國家之一，Chanel今年第一次把秀場搬到了首爾，有業(yè)界人士分析Chanel此舉的意圖也是想奪取中國的游客市場，而Chanel也并不是唯一一個關注韓國市場的奢侈品牌，今年6月Dior在韓國首爾設立了亞洲最大的品牌旗艦店。
在奢侈品行業(yè)，Chanel仍然是中國與歐洲商品售價差距最大的公司之一。2015年年初，在持續(xù)衰退的窘境之下，一貫保持高端路線、全球亞洲地區(qū)定價最高的奢侈品品牌商，紛紛調整營銷模式。今年年初，Chanel在中國市場降價20%，采取全球市場同價策略，整個奢侈品行業(yè)還來不及平息驚愕的情緒，一場席卷整個奢侈品行業(yè)的降價狂潮就拉開序幕，迪奧、范思哲、卡地亞紛紛跟進降價促銷,排長隊蜂擁購買奢侈品的圖片瞬間引爆社交媒體大量曝光。連一向不打折的愛馬仕五月份也在香港進行兩天減價促銷，部分產品更低至半價。
全球經濟放緩和局部地區(qū)的動蕩導致奢侈品品牌堆積著大量賣不出的庫存，于不斷有高端品牌罕見加入打折大戰(zhàn)。精品店咨詢公司SmithStreet曾表示，即使在金融危機時期，也沒看到今年有那么多奢侈品牌這么大規(guī)模打折，“去庫存已經成為這些奢侈品品牌最大的問題。”
然而，有業(yè)界人士表示，奢侈品牌加大折扣力度并不總能實現(xiàn)吸引消費者購買，大力度的折扣只對忠于品牌的顧客有效，另外大規(guī)模降價促銷或將讓消費者不會再去購買正價貨品，陷入惡性循環(huán)，打折促銷方式是奢侈品牌最無奈采取的手段，同時也是最危險的策略。
