相比大眾零售業務，專業美發沙龍業務往往是利潤更高的領域，大多數國際護膚品和化妝品公司都有相關業務，部分并隨著消費升級繼續布局這一業務。

日化業內人士告訴記者，專業沙龍級美發美容產品以美容院、水療館、美發沙龍等領域作為專業渠道銷售。與大眾渠道的產品注重基礎護理不同，專業渠道的美容美發產品主要是美發、染發等特殊護理的產品，利潤空間也相對較高。

高利潤領域的品牌分化

“收購Raylon和此前收購資生堂旗下專業美容美發品牌思妍麗（Decleor）和凱伊黛（Carita）一樣。”日化業內人士白云虎認為，是歐萊雅希望像在大眾渠道一樣，構建專業美容美發渠道品牌金字塔，增強渠道競爭力。”

2014年，旗下擁有專業美發品牌絲蘊（Syoss）、施華蔻（Schwarzkopf）的德國漢高集團從貝格斯（Bergquist）公司手中，以2.74億美元的價格收購了SexyHair、Alterna和Kenra三大品牌，使其成為占據美國各大美發沙龍的領軍品牌，使得漢高在常規洗護之外的專業護發和造型方面的競爭實力大大增強。2013財年這三大品牌上的銷售額達1.4億歐元。

在2015上半年，歐萊雅集團旗下專業美發產品部業績顯著反彈，巴黎歐萊雅沙龍專屬等均取得不俗成果。歐萊雅集團的營業利潤強勁增長14.5%。其董事長兼CEO安鞏先生在評價經營狀況時表示，截止于當年6月底，取得過去20年來最強勁增長，非常利好的匯率形勢也起到了積極的影響。

談及歐萊雅和寶潔在沙龍專業美容美發業務上的不同戰略，中投顧問化工行業研究員常軼智認為，寶潔的主打產品其實是中低端日化產品，在美容品牌、沙龍業務方面的競爭力不強。當前美容品牌市場和沙龍業務領域的競爭日益激烈，已經為寶潔帶來較大拖累。隨著市場競爭加劇，美容品牌、沙龍業務不但難以為寶潔帶來可觀的利潤，反而使寶潔耗費了大量經營成本，因此寶潔剝離美容品牌和沙龍業務是明智之舉。雖然寶潔和歐萊雅旗下都包含一些大眾品牌，但是歐萊雅在中高端領域的發展更優于寶潔，而且歐萊雅有進一步擴大中高端產品市場規模的趨勢。

在中國，美容美發行業從上個世紀八十年代中期起步發展至今。有數據顯示，全國城鎮美容美發機構總數約153.2萬家，總營業收入1680.4億元。

但上述歐萊雅人士表示：“2015年，在新常態的市場大環境下，歐萊雅中國專業美發產品部仍取得了穩步增長并進一步鞏固了歐萊雅是中國第一大專業美容發產品集團的地位。”

據悉，目前歐萊雅在中國有三個品牌涉及沙龍業務，定位由高到低分別是巴黎卡詩、巴黎歐萊雅沙龍專屬和美奇絲。

目前國內十大知名品牌全是外資，除了卡詩、施華寇、巴黎歐萊雅、威娜、歌薇、TIGI、沙宣等，日化業內人士對記者表示：“沙龍專業美容美發市場一直是外資品牌的游戲和戰爭，1999年本土企業也開始加入，但只是在中低端活躍。”