3月6日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀(jì)朝，會長助理、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華，中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝，中國流行色協(xié)會執(zhí)行副會長朱莎等組成的品牌建設(shè)調(diào)研組來到浙江杭州召開座談會，意芙服飾、印象實業(yè)、紅袖實業(yè)、華鼎控股、D2C、藝尚中心等企業(yè)負(fù)責(zé)人參與座談。

 
品牌建設(shè)調(diào)研組在杭州召開座談會。

浙商軍團抓市場、抓商機的能力和眼光給調(diào)研組留下深刻印象。座談會集合了當(dāng)前極具代表性的品牌，華鼎集團菲妮迪品牌定位高端女裝；伊芙麗、秋水伊人極具市場活力；B+、D2C、如涵等互聯(lián)網(wǎng)買手平臺迅速崛起。

與會的企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示，沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)，對未來發(fā)展信心十足。楊紀(jì)朝評價說，座談會上的企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒有過多地談?wù)摦?dāng)前市場行情的困難，企業(yè)堅持自我調(diào)整，企業(yè)家的信心和素質(zhì)令人鼓舞。

例如，伊芙麗品牌在去年得到了快速增長，其中同店增長20%，而不是依賴規(guī)模的拉動。董事長錢曉韻坦言，三年來進行了痛苦的內(nèi)部調(diào)整，加大產(chǎn)品投入，產(chǎn)品研發(fā)和制造都圍繞終端消費需求同步調(diào)整。在她看來，品牌建設(shè)的三個關(guān)鍵是質(zhì)量、品位、渠道。

據(jù)華鼎集團控股有限公司副總裁方隆介紹，目前公司業(yè)務(wù)外銷占70%，內(nèi)銷占30%，三年時間逐步調(diào)整為各占一半，逐步加強品牌建設(shè)。目前華鼎旗下六個品牌，其中包括兩個自主研發(fā)的男裝和女裝品牌。渠道方面將依靠公司的品牌艦隊的力量向商場聯(lián)合推進。

對此，印象實業(yè)股份有限公司CEO姚虞堅也認(rèn)為，多品牌集合化經(jīng)營更容易獲取跟線下渠道談判的優(yōu)勢，同時還要老老實實做好精細(xì)化管理。而在線上方面，細(xì)分領(lǐng)域的垂直化更有機會，B2C已經(jīng)發(fā)展到了頂點，服裝B2B將是新風(fēng)口。

此外，小眾主流化正成為未來發(fā)展趨勢。據(jù)浙江紅袖實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉華介紹，公司旗下的個性化新品牌在2015年翻一番，依靠的就是設(shè)計師和商品企劃團隊對市場的精準(zhǔn)把控。設(shè)計師平臺D2C副總裁胡昌才也認(rèn)為，注重品質(zhì)感、個體感會成為將來的主流。因此D2C不僅提供產(chǎn)品，更重要的是提供帶有烙印的設(shè)計感。同時，D2C通過“女神的新裝”等娛樂化營銷手段，實現(xiàn)了新增用戶大幅增長，業(yè)績迅速翻番；去年“雙11”客單價均值達到1500元以上。

從這些優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)的做法中可以看出，在充分市場化的服裝行業(yè)，服裝品牌依靠發(fā)揮市場活力走到今天，越是困難，轉(zhuǎn)型調(diào)整的步伐就越快，效益增長超過銷售業(yè)績的增長，這些都源于他們能夠摒棄快速擴張的浮躁，能夠聚焦于產(chǎn)品與品牌的核心運營上。回歸初心，理性務(wù)實，才能踏實把產(chǎn)業(yè)做長久。