2338 美元，折合人民幣 15882 元。這是這雙紅色 adidas NMD R1 Red Apple 八月十五日發(fā)售以來，轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的平均成交價(jià)。
這雙鞋限量發(fā)售兩百雙，為紀(jì)念 adidas originals 的紐約新旗艦店而推出，最初的零售價(jià)是 170 美元，然后轉(zhuǎn)眼就在鞋頭（Sneaker Head）和黃牛橫行的球鞋轉(zhuǎn)售市場(chǎng)上翻了 10 倍。
不知不覺間，阿迪達(dá)斯，確切地說是 adidas originals 統(tǒng)治了球鞋轉(zhuǎn)售市場(chǎng)最拔尖的那個(gè)領(lǐng)域：這個(gè)季度平均成交價(jià)最貴的 10 雙鞋里有 7 雙鞋都來自這個(gè)德國運(yùn)動(dòng)巨頭的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚副牌。而此前，價(jià)值超過 10 億美元的球鞋轉(zhuǎn)售市場(chǎng)一直由 Nike 和它的 Jordan 品牌霸占。
這份榜單來自球鞋交易行情網(wǎng)站 StockX 的統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)站的前身是球鞋資訊網(wǎng)站 Campless，現(xiàn)在它是一個(gè)在線的球鞋證券交易所，把來自 eBay 等電商的交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢，告訴你哪雙鞋在 Sneaker Head 那里最受歡迎，以及它的價(jià)格波動(dòng)、溢價(jià)比率等等。
根據(jù) StockX 今天的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，NMD R1 Red Apple 的價(jià)格仍居高不下，最后一次成交是在今天凌晨?jī)牲c(diǎn)，成交價(jià) 2250 美元。
過去，球鞋轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的統(tǒng)治者只有耐克一個(gè)。StockX 的首席執(zhí)行官 Josh Luber 在去年 10 月的一次 TED 演講上說：“球鞋跟股票和毒品還真是有明顯的相似之處，但最基本的一點(diǎn)就是，都有一個(gè)核心玩家。有一個(gè)規(guī)則制定者。對(duì)于球鞋而言，這個(gè)規(guī)則制定者就是耐克。”
耐克通過不斷復(fù)刻 Jordan 等經(jīng)典款球鞋，慢慢形成了這樣一個(gè)收藏品貿(mào)易市場(chǎng)。這里的利潤(rùn)約為三成，通過倒賣球鞋，2014 年 Sneaker Head 們大概賺了 3.8 億美元，而 96% 的市場(chǎng)都?xì)w耐克所有，阿迪達(dá)斯只有 1%。
但這個(gè)神秘的次級(jí)市場(chǎng)在短短兩年里發(fā)生了翻天覆地的變化。去年春天，Kanye West 和阿迪合作發(fā)布了它們的第一雙 Yeezy 鞋，YEEZY Boost 750 是 2015 年 Q1 季度平均成交價(jià)第二的鞋（1416 美元），僅位列耐克 Air Foamposite 系列極度稀有的中國地區(qū)限量款“天津”噴泡之下。從那時(shí)起，你可以看到越來越多阿迪達(dá)斯（三葉草）的鞋子開始擠入這個(gè)形同奢侈品拍賣行般的交易市場(chǎng)。
包括椰子鞋（Yeezy），限量款 Ultra Boosts，限量款 NMDs。
“阿迪達(dá)斯不斷效仿耐克和 Jordan，學(xué)習(xí)它們過去在二手鞋市場(chǎng)賴以橫行 30 年的模式：保持供給小于需求。” StockX 的首席執(zhí)行官 Josh Luber 在最近一次采訪時(shí)說。
Pharrell NMDs
換句話說，不斷推出限量球鞋。過去數(shù)月，幾乎每周都有一雙限量配色的 NMDs 發(fā)行，以及各種明星潮牌合作款。其中最火的要數(shù)和美國說唱歌手“菲董” Pharrell Williams 合作推出的 NMD，四個(gè)配色全部登上“最貴” Top 10。當(dāng)然還包括剛發(fā)售不久的 Yeezy 第三季。
和耐克的做法不同的地方在于，阿迪達(dá)斯是依靠極具號(hào)召力的明星效應(yīng)強(qiáng)勢(shì)突入了市場(chǎng)。
然而，耐克還沒有喪失它的地位。從總體銷售額上看，排名第二的 Jordan 1 “禁穿” 2016 年復(fù)刻（9 月 3 日發(fā)售）以及后面更多的耐克鞋就足以說明問題：耐克通過發(fā)布更大量的復(fù)刻款，而非追求極度稀有，在數(shù)量上仍占有優(yōu)勢(shì)。Jordan 鞋和 Nike 鞋加起來的轉(zhuǎn)售交易量仍然是阿迪鞋的 115 倍。
但阿迪達(dá)斯的進(jìn)場(chǎng)仍然足以說明很多問題——Sneaker Head 的世界往往代表了球鞋市場(chǎng)最前沿、時(shí)髦的趨勢(shì)，而阿迪用它時(shí)尚款式的跑步鞋（而不是耐克擅長(zhǎng)的復(fù)古籃球鞋）吸引了這群人的注意，這意味著運(yùn)動(dòng)鞋的潮流化在進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研集團(tuán) NDP Group 在美國的一份調(diào)查，籃球鞋通常是人們買來并不真正用來運(yùn)動(dòng)的鞋子，而跑鞋的運(yùn)動(dòng)意圖是最高的。但隨著阿迪達(dá)斯不斷推出時(shí)尚款跑鞋，這個(gè)比例也將越來越低：該調(diào)查顯示，目前只有 25% 的運(yùn)動(dòng)鞋買來之后是真正用來運(yùn)動(dòng)的。
從結(jié)果來看，運(yùn)動(dòng)品牌可能確實(shí)需要重新思考時(shí)尚的問題了。阿迪達(dá)斯率先把下限拉低，起到表率的作用。盡管運(yùn)動(dòng)性能永遠(yuǎn)等于運(yùn)動(dòng)品牌的可靠性、說服力，但別忘了，過去的三葉草沒什么技術(shù)含量的貝殼頭和 Super Star 金標(biāo)終究不能在 Sneaker Head 的圈子里占有一席之地，而翻著花樣出新的 NMD 和 Boost 則搭載了德國公司目前為止最先進(jìn)的球鞋技術(shù)，Boost 和 Primeknit。
